No que diz respeito a inovação dentro das empresas, quebram-se cabeças, montam-se planos e prêmios para as melhores ideias, mas na maioria dos casos vencem os planos se estendem e os prêmios, quando não caducam são aumentados.
Quem nunca esteve em uma reunião de negócios e foi abordado pelo orador: – – Sua vez de falar José!
E agora José?
A dificuldade das pessoas em ficar quietas, concentradas, ouvintes, pensantes, observadoras antes de se pronunciar é impressionante.
Quem dirá a capacidade de colaboração mútua.
Observe:
Na reunião do José (em sua tela mental) provavelmente, o orador que diz que era a vez dele de falar estava:
Com seu celular em cima da mesa, Skype disponível, whatsapp grupos e cia, o telefone tocou e a secretária mesmo pré-avisada 50 vezes interrompe a reunião para transferir a ligação. Pra começar a reunião não tinha pauta. Se tinha, dos 10 que estavam na sala talvez 1 se preparou para colaborar e olha que hilário. Esta reunião consumiu 10 vezes mais do que o tempo de uma reunião do Vale do Silício ou das antigas que aconteciam “em pé” na WBrasil.
Razões? Não esgotariam neste artigo: Vaidade, Desorganização, Arrogância, Dispersão, Confusão, etc.
Talvez a maior inovação de todos os tempos seja desenvolver a habilidade de ouvir e pensar.
O silêncio incomoda, inteligência ameaça e o que não faltam no mundo são pessoas fracas como nós, passíveis de entrar no clica, embarcar na emoção do falatório. Que precisam trazer à tona do consciente os ciclos repetitivos de erros que os põe falando feito “matracas” em todo lugar, em todos meios, sem parar.
Espírito vem do latim SPIRITUS, “alma, coragem, vigor, respiração”. Pense:
- Onde estava seu espírito quando foi convocado para a reunião?
- Onde estava seu espírito neste meio tempo?
- Onde estava seu espírito na reunião?
- Houve sintonia entre os espíritos durante a reunião?
“O único recurso capaz de transformar um deserto na terra de Canaã é a confiança mútua das pessoas, e a crença de todos no futuro que compartilharão” (Alain Peyrefitte, Du “miracle en économie”. Leçons au Collège de France, Paris: Odile Jacob, 1998, p.90, p.9.). Citado por Zygmunt Bauman em Modernidade Líquida.
Isto parece não depender de “fala” ou o que fazer, mas de pessoas que acreditam, no mínimo, em coisas parecidas.
Não é a reunião, não é a “matraquice”. Trata-se de simplificar as coisas, a fala e a solução. Simplificar é diferente de facilitar. A reunião não irá durar mais que 30 minutos se as pessoas, em conjunto, dedicarem algumas horas antes dela em espiritualizar o caminho que percorrem até lá.
Chega de falar. Põe virtude em teus ouvidos e pensamentos e talvez não precise falar nada muita menos fazer “baita” post no Facebook expressando sua ideia. Esta pode ser a maior inovação de todos os tempos: Ouvir e Pensar.
*Essa coluna é semanal e atualizada às quartas-feiras.
