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Facilitador Juscelino Neves, especialista em Gestão de Pessoas

 

A ACIF (Associação do Comércio e Indústria de Franca) está com inscrições abertas para o módulo ‘Gestão de Talentos’ do Ciclo Empresarial: projeto de capacitação voltado às mais de 200 empresas que integram o CME-ACIF (Conselho da Mulher Empreendedora) e os núcleos do Programa Empreender ACIF.

O módulo ‘Gestão de Talentos’ será aplicado nos dias 24 e 25 de maio pelo especialista em gestão de pessoas Juscelino Neves.

O conteúdo vai abordar captação de talentos, seleção e retenção de colaboradores para formação de um quadro funcional, valorização de profissionais e ações estratégicas para tornar a empresa competitiva no mercado.

Empresas, de qualquer porte, interessadas em capacitar suas lideranças pelo módulo ‘Gestão de Talentos’ devem se inscrever pelo link https://forms.gle/kyBdGVVzqbPCY3Uz7.

Para este módulo, é possível optar pela turma diurna, com aulas das 9h às 12h, e noturna, das 19h às 22h. Mais informações são obtidas por meio do telefone 16 99973-0189 (WhatsApp).

Mais sobre a grade do Ciclo Empresarial

Educação Financeira – conjunto de processos que permitem ao empresário planejar e controlar suas atividades financeiras. Serão trabalhados: fluxo de caixa; custo fixo e variável; elaboração do preço de venda; giro de caixa; controle e análise de estoques.

Gestão de Marketing – área que busca identificar e entender as necessidades do público-alvo da empresa. Serão trabalhados: análise de mercado; ferramentas de merchandising, marketing direto e trade marketing; gestão de marca e ações de venda.

Atendimento de Alta Performance e Inteligência Emocional – workshop que trabalhará o novo perfil do cliente, competências e atitudes essenciais para atender bem, além da fidelização desse cliente e o fortalecimento da imagem da empresa.

Gestão de Talentos – conteúdo voltado para a captação, seleção e retenção de excelentes colaboradores para o quadro funcional do negócio.

Liderança E Comunicação Assertiva – conteúdo voltado à compreensão da posição do líder dentro da empresa, trabalhando temas como o gerenciamento do clima organizacional, resolução de conflitos, motivação das equipes e muito mais.

Planejamento – A oficina de Planejamento será realizada através do CANVAS, que é uma ferramenta que permite desenvolver e esboçar negócios novos ou existente. Também serão abordados os propósitos da empresa, mapa estratégico e análise SWOT.

 

 

 

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